Interim Management

FLIN & ASOCIADOS  y ABOGADO24  ayudan a las empresas a encontrar personas adecuadas a sus necesidades de negocio de forma rápida, eficiente y rentable. Tanto si eres una multinacional, una PYME o una pequeña empresa, podemos ayudarte con tus vacantes permanentes, temporales y de Interim, en las áreas comerciales, técnicas o de finanzas.

Te ofrecemos un asesoramiento basado en capacitaciones y nos aseguramos de que cada persona que te presentamos no sólo cumple con sus requisitos, sino que también es capaz de comenzar a trabajar y añadir valor desde el primer día.

Esperamos poder utilizar nuestros conocimientos del mercado y del sector para encontrar las mejores personas para tu empresa.

El concepto de Interim Manager identifica a profesionales con dilatada experiencia en dirección y gestión que se incorporan de forma externa a una empresa para llevar a cabo una misión ejecutiva muy concreta durante un plazo de tiempo determinado y con unos objetivos previamente definidos.

Nuestros especialistas en Interim Management disponen de las capacidades de liderazgo y gestión para solventar situaciones empresariales complejas durante períodos de crisis, transformación o cambios en la compañía, así como para garantizar la estabilidad y continuidad empresarial. Su incorporación se produce de forma rápida, destacando su flexibilidad y su orientación a resultados desde el primer momento con gran motivación.

Sustitución temporal de un cargo directivo

• Cese/Dimisión
• Baja temporal
• A la espera de su incorporación definitiva

Gestión de un cambio organizacional importante

• Intervencion después de una Due Dilligence de compra o fusión
• Reestructuración de áreas/departamentos/unidades de negocio
• Profesionalización del consejo familiar
• Preparación de la Sucesión (generacional)
• Gestión del proceso de Adquisición de una nueva empresa
• Implantación de Planes de reducción de costes
• Implantación nueva línea de producción
• Implementación ERP / SOX / ISO / Fiscales
• Gestión del proceso de Venta de la empresa
• Gestión del proceso de Fusión de la empresa
• Desarrollo de habilidades de dirección para afrontar el cambio

Desarrollo de nuevos negocios o nuevos mercados

• Entrada en mercados internacionales
• Elaboración e implementación de planes estratégicos
• Desarrollo de nuevos modelos de negocio
• Desarrollo de nuevos nichos de mercado
• Lanzamiento de nuevas líneas de producto (diversificación)

Consolidación y profesionalización de una startup

• Pilotaje de startups, spin offs, DBT´s en períodos de maduración