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33 Anregungen zu Verantwortung, Zuhören und Zusammenarbeit.
Die folgenden redaktionellen Impulse sind keine wörtlichen Zitate bekannter Personen. Sie ersetzen die unbelegten Zuschreibungen der früheren Fassung.
Nutzen Sie die Impulse, um eine konkrete Situation im Team zu besprechen. Wählen Sie eine Maßnahme, vereinbaren Sie die Zuständigkeit und prüfen Sie das Ergebnis.
Führungsimpulse für die Praxis
1. Klären Sie, welche Entscheidungen das Team eigenständig treffen kann.
2. Beschreiben Sie das Problem, bevor Sie Lösungen vorschlagen.
3. Zeigen Sie bei Schwierigkeiten die verbleibenden Möglichkeiten auf.
4. Planen Sie Zeit ein, damit andere dazulernen können.
5. Vereinbaren Sie ein Ziel und erkennbare Fortschritte.
6. Laden Sie auch zurückhaltende Personen zum Gespräch ein.
7. Üben Sie die Leitung von Besprechungen und bitten Sie um Rückmeldung.
8. Beseitigen Sie konkrete Hindernisse im Arbeitsalltag.
9. Fassen Sie Entscheidungen zusammen und benennen Sie Unsicherheiten.
10. Bereiten Sie andere auf eigene Verantwortung vor.
11. Verbinden Sie Herausforderungen mit ausreichender Unterstützung.
12. Prüfen Sie Ergebnisse und den Weg dorthin.
13. Lehnen Sie Aufgaben ab, wenn die Kapazität fehlt.
14. Halten Sie die Zusagen ein, die Sie auch von anderen erwarten.
15. Geben Sie konkrete, respektvolle und hilfreiche Rückmeldungen.
16. Übernehmen Sie Verantwortung für Ihre Entscheidungen.
17. Verstehen Sie die tatsächliche Arbeit, bevor Sie Abläufe ändern.
18. Setzen Sie anspruchsvolle und erreichbare Ziele.
19. Würdigen Sie Beiträge anderer, ohne um Anerkennung zu konkurrieren.
20. Unterscheiden Sie ein abgewogenes Risiko von einem spontanen Entschluss.
21. Zeigen Sie Verantwortung durch Ihr tägliches Handeln.
22. Delegieren Sie mit klarem Umfang und einem Termin zur Rücksprache.
23. Erklären Sie den Zweck eines Projekts und verteilen Sie die Aufgaben.
24. Ermöglichen Sie es, Fehler ohne Bloßstellung anzusprechen.
25. Formulieren Sie Ihren Bedarf konkret und verhandelbar.
26. Erproben Sie neue Ansätze im Kleinen, bevor Sie sie ausweiten.
27. Hören Sie Einwände an und erklären Sie Ihre Entscheidungskriterien.
28. Passen Sie Unterstützung an den Bedarf der jeweiligen Person an.
29. Prüfen Sie sowohl die Zielwahl als auch die Umsetzung.
30. Sichten Sie die verfügbaren Informationen, bevor Sie handeln.
31. Teilen Sie Wissen und benennen Sie seine Grenzen.
32. Lassen Sie vor einer Antwort Zeit zum Nachdenken.
33. Zeigen Sie neue Wege auf und respektieren Sie die Eigenständigkeit des Teams.
Phrasen zur Führung
Wähle eine Idee zur Diskussion und prüfe, ob sie zur Situation deines Teams passt. Ein Zitat kann ein Gespräch eröffnen, ersetzt aber weder Zuhören noch klare Zuständigkeiten und die Bewertung von Entscheidungen.In unserem Blog findest du interessante Artikel!